Θα μας επιτρέψει η Γενεύη να φορέσουμε περισσότερα ρολόγια ?
Τα οικονομικά στοιχεία της χρήσης 2025 επιτρέπουν την εξαγωγή ασφαλών συμπερασμάτων για την πορεία της αγοράς στην Ελλάδα.
Παρότι ο κύκλος εργασιών της Rolex Ελλάς υποχώρησε οριακά, οι αριθμοί δείχνουν ότι το 2025 διατέθηκαν λιγότερα ρολόγια, αλλά με υψηλότερη μέση αξία ανά πώληση. Το συμπέρασμα προκύπτει όχι από τις πωλήσεις, αλλά από την εξέλιξη των αποθεμάτων.
Η εταιρεία, με πρόεδρο και διευθύνουσα σύμβουλο την Ηρώ Βαχάρη, εμφάνισε κύκλο εργασιών 97,67 εκατ. ευρώ, έναντι 100,4 εκατ. ευρώ το 2024, σημειώνοντας μείωση 2,7%. Για το 2026 η διοίκηση εκτιμά ότι οι πωλήσεις θα αυξηθούν κατά περισσότερο από 6%, εξέλιξη που θα μπορούσε να οδηγήσει τον τζίρο σε νέο ιστορικό υψηλό, άνω των 103 εκατ. ευρώ.
Τα αποθέματα «μαρτυρούν» τις πωλήσεις
Το πιο αποκαλυπτικό στοιχείο του ισολογισμού δεν είναι ο τζίρος αλλά τα αποθέματα. Στο τέλος του 2025 η αξία τους διαμορφώθηκε στα 3,85 εκατ. ευρώ, από 6 εκατ. ευρώ έναν χρόνο νωρίτερα, καταγράφοντας πτώση περίπου 36%.
Η σημαντική αυτή μείωση δεν συμβαδίζει με την περιορισμένη κάμψη του κύκλου εργασιών (-2,7%) και αποτελεί ισχυρή ένδειξη ότι η ελληνική αγορά απορρόφησε λιγότερα ρολόγια, τα οποία όμως είχαν υψηλότερη μέση αξία. Η εταιρεία δεν δημοσιοποιεί στοιχεία για τον αριθμό των τεμαχίων, επομένως η εκτίμηση βασίζεται στην ανάλυση των οικονομικών μεγεθών.
Χρονιά αλλαγών στο δίκτυο
Το 2025 σημαδεύτηκε και από σημαντικές εξελίξεις στο δίκτυο λιανικής της εταιρείας.
Στις 25 Απριλίου έκλεισε οριστικά το ιστορικό κατάστημα της πλατείας Κολοκοτρώνη, το πρώτο κατάστημα Rolex που λειτούργησε στην Ελλάδα και παρέμεινε ενεργό για σχεδόν έξι δεκαετίες. Η παύση λειτουργίας του δεν συνδέεται με την εμπορική πορεία της εταιρείας αλλά με την αλλαγή ιδιοκτησίας του ακινήτου.
Την ίδια περίοδο, το κατάστημα της Βαλαωρίτου στο Κολωνάκι παρέμεινε κλειστό για αρκετούς μήνες λόγω εκτεταμένης ανακαίνισης και επέκτασης.
Περιορισμένη προσφορά, υψηλότερη αξία.
Η εικόνα της ελληνικής αγοράς συμβαδίζει με τη διεθνή στρατηγική του ομίλου Rolex.
Σε παγκόσμιο επίπεδο, η εταιρεία αύξησε τον κύκλο εργασιών της, ενώ ταυτόχρονα περιόρισε την παραγωγή της για δεύτερη συνεχόμενη χρονιά, διατηρώντας την πολιτική ελεγχόμενης προσφοράς που ενισχύει τη σπανιότητα των προϊόντων της.
Η ίδια στρατηγική αποτυπώνεται και στην ελληνική αγορά, όπου, σύμφωνα με την έκθεση διαχείρισης της εταιρείας, η χρήση επηρεάστηκε από τη συγκρατημένη διαθεσιμότητα προϊόντων.
Πλήρωσε περισσότερα στη μητρική, κέρδισε λιγότερα
Παρά τη χαμηλότερη διαθεσιμότητα, η Rolex Ελλάς προμηθεύτηκε το 2025 εμπορεύματα αξίας 74,9 εκατ. ευρώ από τη Rolex SA και τη Montres Tudor SA, έναντι 72,9 εκατ. ευρώ το 2024.
Την ίδια στιγμή, το μικτό περιθώριο κέρδους περιορίστηκε στο 16,5% από 19,7%, ενώ τα καθαρά κέρδη υποχώρησαν στα 4,7 εκατ. ευρώ, από 7,7 εκατ. ευρώ την προηγούμενη χρήση, καταγράφοντας πτώση σχεδόν 39%.
Η Tudor κινήθηκε ανοδικά
Σε αντίθεση με τη Rolex, η Tudor συνέχισε την ανοδική της πορεία στην ελληνική αγορά. Οι πωλήσεις της αυξήθηκαν σχεδόν κατά 30%, εξέλιξη που η διοίκηση αποδίδει τόσο στην ανανέωση της γκάμας όσο και στη διεύρυνση του δικτύου διάθεσης.
Ισχυρή ρευστότητα χωρίς τραπεζικό δανεισμό
Παρά τη μείωση της κερδοφορίας, η χρηματοοικονομική εικόνα της εταιρείας παραμένει ιδιαίτερα ισχυρή.
Τα ταμειακά διαθέσιμα αυξήθηκαν στα 4 εκατ. ευρώ, ενώ η εταιρεία εξακολουθεί να λειτουργεί χωρίς τραπεζικό δανεισμό. Μάλιστα, μέσα στη χρήση διένειμε μέρισμα 7 εκατ. ευρώ και προτείνει νέα διανομή 6 εκατ. ευρώ για το 2025.
Το στοίχημα του 2026
Η διοίκηση εμφανίζεται αισιόδοξη για τη φετινή χρονιά, στηρίζοντας τις εκτιμήσεις της στη θετική πορεία του πρώτου τετραμήνου, στην πλήρη επαναλειτουργία του ανακαινισμένου καταστήματος της Βαλαωρίτου και στη διατήρηση της ζήτησης για Rolex και Tudor.
Ωστόσο, ο βασικός παράγοντας που θα καθορίσει την επίδοση της ελληνικής θυγατρικής παραμένει εκτός του ελέγχου της: ο αριθμός των ρολογιών που θα αποφασίσει να διαθέσει η Γενεύη στην ελληνική αγορά. Η περιορισμένη διαθεσιμότητα ήταν εκείνη που διαμόρφωσε την εικόνα του 2025 και αναμένεται να αποτελέσει και φέτος τον καθοριστικό παράγοντα για το αν η Rolex Ελλάς θα επιστρέψει σε τζίρο άνω των 100 εκατ. ευρώ.
